Die Teilnehmenden erhielten dazu sowohl zur Entstehung von Motivation und Mitarbeiterbindung, als auch den verschiedenen Facetten, die dabei zu beachten sind, einen Einblick. Für Abwechslung sorgten Diskussionsrunden und Teamübungen, in denen die Teilnehmenden ihre eigene Motivation in ihrer Sandwich-Position darstellten und im Team die eigene Nutzung von Faktoren und Methoden zur Mitarbeitermotivation präsentieren konnten.

Im zweiten Teil der Veranstaltung wurden alle Teilnehmenden gefragt, wie Bindung im Keim erstickt werden kann. Im Umkehrschluss konnten dadurch, sinnvolle Methoden zur Bindung der Angestellten identifiziert werden. Eine wichtige Erkenntnis des Tages war, dass die Teambindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zwar durch verschiedene Maßnahmen (z.B. Spielabende oder Ski-Wochenenden) gestärkt werden sollte, diese jedoch freiwillig und zwangslos sein sollten. Als weitere Erkenntnis zählte: „Man muss als Vorgesetzter immer zu seinem Wort stehen“, da die Führungskraft das Vertrauen und die Bindung der Mitarbeiter stärkt, wenn sie als Vorbild auftritt.

Da es trotz motivierten Mitarbeitern auch zu Konflikten im Unternehmen kommen kann, wird sich der nächste Workshop des Projektes mit dem Thema „Konfliktmanagement“ beschäftigen.