Nachdem die TeilnehmerInnen zu Beginn der Veranstaltung ihre persönliche KümmerInnen-Rolle reflektieren, beschäftigte sich die Gruppe anhand ausgewählter Übungen mit dem Thema „Eigen- und Fremdmotivation“ am Arbeitsplatz.  

Im zweiten Teil der Veranstaltung ging es dann um das Thema „Konflikte“. Nach einem kurzen Input zu den wesentlichen Arten, Ursachen und Verläufen von Konflikten, erarbeiteten die TeilnehmerInnen in kleinen Gruppen gemeinschaftlich konstruktive Lösungen für ausgewählte Konfliktbeispiele. Hierbei wurde schnell deutlich, dass dem eigentlichen Konfliktmanagement eine umfangreiche Konflikt- und Situationsanalyse vorangehen muss, bei der auch die individuellen Persönlichkeiten der Konfliktparteien berücksichtigt werden sollten.

Fazit des Workshops: Konflikte am Arbeitsplatz sind nichts Schlechtes - wenn sie konstruktiv gelöst werden, können sie das Unternehmen voranbringen und neue Ideen hervorbringen. Und: Motivation der Mitarbeitenden ist ein großes Feld. Hier ist es wichtig, die Arbeit selbst motivierend zu gestalten und zusätzlich auf individuelle Faktoren der einzelnen Mitarbeitenden zu achten.