In jedem Unternehmen gibt es bereits informell diese eine Person, die sich um alles „kümmert“, sei es als Ansprechpartner/in für die Mitarbeitenden oder als Unterstützung für die Chefin oder den Chef. In Zeiten, in denen es immer wichtiger wird, sich um gutes Personal zu kümmern, Mitarbeitende langfristig zu motivieren und als Arbeitgeber einen echten Mehrwert zu bieten, ist es erforderlich, eben diese Person zu identifizieren und als Kümmerer oder Kümmerin zu befähigen.

Insgeheim wünschen sich sicherlich viele Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Personaler Unterstützung dabei, Ihr Unternehmen mit dem richtigen, engagierten und gesunden Personal erfolgreich voranzubringen. Ein Kümmerer oder eine Kümmern kann so jemand sein, der die Kommunikationsprozesse im Sinne aller einmal unter die Lupe nimmt und verbessert oder Liegengebliebenes in die Hand nimmt und umsetzt.

…diese eine Person als Kümmerin bzw. Kümmerer. Dadurch ist sie in der Lage, neue Ideen rund um die Themen Kommunikation, Personalarbeit und Gesundheit in das Unternehmen einzubringen, Umsetzungen anzustoßen und somit Hand in Hand mit Mitarbeitenden und Geschäftsführung für motivierende und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen zu sorgen.

Ziel ist es, die Person in ihrer bis dato eher informellen Rolle zu stärken und diese weiter auszubauen. Dafür wird sie in fünf Seminaren und 3 Betriebsworkshops „fit“ gemacht und widmet sich unter anderem folgenden Fragestellungen:

• Wie können Kommunikationsprozesse im Unternehmen gestaltet werden?
• Welche Kommunikationsinstrumente gibt es und wie kann ich sie zielgerichtet einsetzen (z. B. Mitarbeitergespräche)?

• Wie finden wir die richtigen Mitarbeitenden für das Unternehmen und wie finden sie uns?
• Wie können wir die Mitarbeitenden langfristig motivieren und binden?

• Was bedeuten eigentlich BGM, BGF und BEM und wie kann ich damit ein „gesundes Unternehmen“ aufbauen?
• Wie kann ich mit psychischen Belastungen meiner Beschäftigten ressourcenorientiert umgehen?

Von August 2019 bis April 2020 wird das Projekt im Landkreis Zwickau umgesetzt. Das Qualifizierungsprogramm enthält:

• fünf Seminare à sechs Stunden sowie
• drei Betriebsworkshops à vier Stunden und
• individuelle Begleitung/Unterstützung (bei Bedarf).

• Video: Was ist ein Kümmerer oder eine Kümmerin?

• Erfahrungen: Kümmerer-Z - Julia Pampel vom Büro Stiegler berichtet

• Erfahrungen: Kümmerer-Z - Franziska Gutte vom Hotel Lay-Haus berichtet

• Eine betriebliche Kümmerin sorgt für gute Personalarbeit und Mitarbeiterbindung

• "Wir kümmern uns drum!"

• Mitarbeitermotivation durch Wertschätzung und Nettolohnoptimierung

• „Wie motiviere ich mich selbst und meine MitarbeiterInnen?“ und „Wie kann ich Konflikte am Arbeitsplatz effektiv lösen?“

• „Wir dürfen unsere eigenen Berufe – trotz weniger Bewerber – nicht unter Wert verkaufen“

• „Wie geht es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?“ und „Was brauchen sie, um gut arbeiten zu können?“
• Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung - ist das nicht das Gleiche?
• Auftakt im Projekt Kümmerer-Z: Grundsteinlegung für vielfältige Aufgaben in innerbetrieblicher Kommunikation, Personal und Gesundheit
• Kümmerer ausbilden und Mitarbeiter motivieren? – Kümmerer-Z geht an den Start!
• Mit Rat und Tat: Das Kümmerermodell in kleinen und mittleren Unternehmen
• Betriebliche Kümmerer und Kümmerinnen - Was soll das überhaupt sein?

Herr Prof. Dr.-Ing. Michael Uhlmann

uhlmann(at)atb-chemnitz.de