Gesund Führen

Gesund Führen bedeutet Mitarbeiterbindung und Gesunderhaltung der eigene Psyche. Lernen Sie, wie Sie sich selbst und andere entsprechend führen.

Führungskräfte haben es nicht immer leicht: Sie tragen Verantwortung für ihr Unternehmen und für ihre Mitarbeitenden. Allen Beteiligten gerecht zu werden, ist dabei gar nicht einfach. Die Balance zwischen Firmeninteressen und Mitarbeitendenbedarfen zu finden und zu halten, ist oftmals schwierig. Viele engagierte Führungskräfte sind jedoch sehr an dieser Balance interessiert – sie selbst bleiben dabei meist auf der Strecke.

Unser Gesund-Führen-Seminar hilft Ihnen als Führungskraft zu erkennen, warum alle Beteiligten von einem gesunden Egoismus profitieren. Denn Gesund Führen bedeutet nichts anderes, „als dafür zu sorgen, dass sich alle – Führungskräfte inbegriffen – am Arbeitsplatz wohler fühlen, auch in zwischenmenschlicher Hinsicht.“ Dr. Matyssek

Die Anforderungen, denen Beschäftigte – egal auf welcher Hierarchieebene – ausgesetzt sind, können belastend sein. Diesen Belastungen sind nicht immer alle gewachsen. Gerade dort, wo Fachkräftemangel herrscht – wenn Beschäftigte bspw. altersbedingt das Unternehmen verlassen, aber kein Nachwuchs in Sicht ist – müssen immer weniger Mitarbeitende immer mehr Arbeit erledigen. Kommen dann noch Extremsituationen hinzu (und dabei sprechen wir nicht einmal von Corona, sondern auch von privaten Belastungen wie Betreuungsfällen innerhalb der Familie), steigt die Gefahr für psychische Erkrankungen. Diese können zu Arbeitsunfähigkeit führen. Durch die Zunahme psychischer Erkrankungen kombiniert mit dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel wird Wohlbefinden im Unternehmen zum Wettbewerbsvorteil.

🟢Rückhalt und Unterstützung

🟢Gemeinsame praktische Übungen

🟢Diskussionen & Austausch

🟢Reale Fallbeispiele

🟢Individuelle Begleitung

🟢Tools, um Wissen umsetzen zu können

Sie erhalten 5 Workshops á 6 h zu unterschiedlichen Themen. Dort tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften aus und haben die Gelegenheit zur Vernetzung.

Themen u.a.:

✅Rollenerwartung, Rollenstärkung, Führungsleitbild

✅Gesund Führen

✅Kommunikation und Mitarbeitergespräche

✅Konfliktmanagement

Es erwartet Sie Wissen zu folgenden Inhalten:

• Führung und die Gesundheit der Mitarbeitenden
• SelfCare und Gesundheit der Führungskraft
• 6 Dimensionen gesunder Führung
• • Belastungsabbau / Ressourcenaufbau / Stressbewältigung
  • Anerkennung / Lob / Wertschätzung
  • Interesse / Aufmerksamkeit / Kontakt
  • Tranparenz / Offenheit / Durchschaubarkeit
  • Stimmung / Betriebsklima
  • Gesprächsführung / Kommunikation / Einbeziehung
• Kollegiale Beratung, Grenzen und professionelle Unterstützung
• Transfersicherung

Jede Veranstaltung dokumentieren wir für Sie.