Unser Forschungsprojekt TRIAL Teamresilienz ist gestartet
Sitzen ein Feuerwehrmann, ein:e Unternehmer:in und ein:e Wissenschaftler:in am Tisch ...und spielen Lego. So geschehen beim Kick-off unseres wohl coolsten Forschungsprojekts: TRIAL Teamresilienz.
Sitzen ein Feuerwehrmann, ein:e Unternehmer:in und ein:e Wissenschaftler:in am Tisch
… und spielen Lego.
So geschehen am 30. März 2026 beim Kick-off unseres wohl coolsten Forschungsprojekts: TRIAL - Teamresilienz durch Reflexion und gemeinsame mentale Modelle mittels Improvisation und spiel-basiertem Lernen.
Sperriger Titel - resilienter Inhalt.
In TRIAL betrachten wir die Praktiken von Hochleistungsteams wie Feuerwehr, Rettungsdienst und Spitzensport und übertragen deren Strategien auf Unternehmen. Denn nicht nur Rettungsteams, auch Unternehmen müssen in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben.
Unternehmen arbeiten unter hoher Unsicherheit, Dynamik und Veränderungsdruck. Hochleistungsteams arbeiten routiniert - unter Zeitdruck, in unübersichtlichen Situationen und mit hoher Verantwortung.
Warum also nicht voneinander lernen?
Hier kommen wir, die ATB gGmbH, und das CIMTT Zentrum für Produktionstechnik und Organisation der Technischen Universität Dresden als Forschungspartner ins Spiel:
Das Team der TU Dresden entwickelt und erprobt arbeitsgestalterische Interventionen für Teamresilienz, um bei unerwarteten, tiefgreifenden Störungen die Leistungsfähigkeit der Teams aufrecht zu erhalten.
ATB setzt auf spiel- und improvisationsbasierte Lernformate, um Teamverhalten erfahrbar und reflektierbar zu machen. Spiele, Simulationen und Improvisationsmethoden schaffen einen geschützten Raum, in dem Teams unter realitätsnahen Bedingungen Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit und den Umgang mit Fehlern erproben können.
Beim Kick-off in der FUNKEN Akademie gab es einen kleinen Vorgeschmack auf solche Methoden: von Lego Serious Play über Struktur-Lege-Technik bis SCAMPER-Methode stellten sich die Teilnehmenden einer realitätsnahen Herausforderung und bewiesen, dass sie trotz Zeitdruck und heterogener Teams, handlungsfähig und lösungsorientiert blieben.
Warum ist das wichtig? Resilienz kann man trainieren!
Beim Spielen dürfen wir Fehler machen. In der anschließenden Reflexion, lassen sich aus den Erfahrungen - Was lief gut? Was müssen wir beim nächsten Mal anders machen? - konkrete Routinen für den Arbeitsalltag ableiten.
Gerade für kleine und mittlere Unternehmen entstehen so niedrigschwellige und praxisnahe Ansätze zur Förderung resilienter Teamarbeit.
Sind wir also nur zum Spielen da? Nein. Mit wissenschaftlichem Anspruch und konkreten Methoden finden wir heraus, was Teams unter Druck stark und widerstandsfähig macht – und wie sich das lern- und trainierbar machen lässt.
Wir danken unseren Projektpartner:innen für das große Interesse und die rege Beteiligung und freuen uns auf drei lehr- und lernreiche Projektjahre mit Ihnen!
Das Forschungs- und Entwicklungsprojekt TRIAL1 wird durch das Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) (Förderkennzeichen 02L24C082) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) betreut.
Verknüpftes Projekt
TRIAL – Teamresilienz für eine widerstandsfähige Arbeitswelt
TRIAL nutzt die Praktiken von Hochleistungsteams wie Feuerwehr und Spitzensport und überträgt deren Strategien auf Unternehmen, die auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben müssen.
