Lernen sie den Veränderungskompass Soteka für digitale Lernlösungen kennen

Stellen Sie sich vor,

Ihr Unternehmen führt ein neues digitales Lernmanagementsystem ein.
Die Software soll E-Learning, Videos und adaptive Lernpfade ermöglichen – ein echter Meilenstein für Ihre Personalentwicklung. Endlich können Ihre Mitarbeitenden in der Geschwindigkeit und mit den Hilfsmitteln lernen, die Ihnen gut tun. Und Sie werden bei der Dokumentation von Pflichtschulungen und persönlichen Entwicklungszielen unterstützt. Doch schon nach wenigen Wochen tauchen Probleme:

• Mitarbeitende sind unsicher, wie sie das System nutzen sollen.
• Schicht- und Teamleitende wissen nicht, wann und wie sie die Einführung begleiten sollen und welche Vorteile das neue System bringt.
• IT und Personalabteilung sprechen aneinander vorbei.

Das Ergebnis: Frust statt Fortschritt.

Grafik erstellt mit Dall-E

Die Einführung digitaler Lernlösungen muss kein Störfaktor quer zum Tagesgeschäft sein, sondern kann als Anlass für Kompetenzentwicklung und Teamlernen genutzt werden. Aus der kooperativen Entwicklung von Unternehmenslösungen können wir daher drei Empfehlungen für Sie ableiten:

• Komplexität reduzieren: Digitale Transformation wird handhabbar, wenn sie in kleine, nachvollziehbare Schritte zerlegt wird. Das hilft insbesondere Führungskräften.
• Beteiligung sichern: Mitarbeitende frühzeitig einzubeziehen steigert Akzeptanz und Motivation. Helfen Sie Ihren Mitarbeitenden beim Erkennen der Vorteile.
• Lernprozesse verankern: Jede Einführung ist zugleich ein Lernprozess – für Teams, Führungskräfte und die Organisation als Ganzes. Nutzen Sie den Lerneffekt!

Grafik erstellt mit Sora

Damit Sie den Nutzen von Soteka direkt erleben können, stellen wir Ihnen den vorausgefüllten Veränderungskompass anhand des fiktiven Beispiels der Bergwelt Dresden GmbH zur Verfügung. Entdecken Sie gemeinsam mit dem Unternehmen, warum der Einführungsprozess stockt, welche Personen für den Erfolg wichtig sind und wie die nächsten Schritte aussehen könnten.

• Hier geht es zum vorausgefüllten Veränderungskompass von „LM-Rocket“ der Bergwelt Dresden GmbH
• Download Ihres persönlichen Veränderungskompass Soteka zur Offline-Bearbeitung mit Erklärvideo

Damit Sie den Nutzen direkt erleben können, stellen wir Ihnen den vorausgefüllten Veränderungskompass anhand des fiktiven Beispiels der Bergwelt Dresden GmbH zur Verfügung. In diesem fiktiven Fall erleben Sie, wie Soteka funktioniert:

• Sie prüfen typische Anforderungen (z. B. Datenschutz, technische Infrastruktur, Schulungsmaterialien).
• Sie sehen, welche Rollen im Unternehmen wann wichtig werden – von der IT bis zur Schichtleitung.
• Sie erfahren, wie aus einem komplexen Digitalisierungsprojekt ein klar strukturierter Lern- und Veränderungsprozess wird.

Setzen auch Sie Ihren Veränderungswunsch als langfristige Lösung in die betriebliche Realität um. Inspiration bieten Ihnen auch unsere anderen erprobten Unternehmenslösungen:

• KI-Einführung betriebsspezifisch gestalten – Workshop zur Einführung
• Prompt Engineering für den Arbeitsschutz –- die betriebliche Datenreise beginnt
•   Trainingstool Perspektivwechsel Technik – Gamebasiert Lernkultur aufbauen
• Sensibilisierung für den KI-Einführungsprozess – betriebsspezifische KI-Anwendungsfälle kennen lernen und im Team diskutieren
• Knalleffekt für die Zusammenarbeit– Resilienzfaktoren mit Gamification im Team aufbauen
• demnächst: Lerncoach als Führungshaltung im Digitalisierungsprojekt entdecken
• demnächst : Treiber und Gestalter im Digitalisierungsprozess erkennen und mitnehmen - Analyseworkshop Stakeholdermanagement (gemeinsam mit FNO), siehe auch Faktenblatt Stakeholderanalyse
• demnächst: KI ganzheitlich Einführen, mit dem Faktenblatt KI-Implementierungsmodell

Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie Interesse oder Fragen zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen haben!