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Gesund Führen beginnt bei sich selbst und überträgt sich dann auf andere

Führungskräfte haben es nicht immer leicht: Sie tragen Verantwortung für ihr Unternehmen und für ihre Mitarbeitenden. Allen Beteiligten gerecht zu werden, ist dabei gar nicht so einfach. Die Balance zwischen Firmeninteressen und Mitarbeitendenbedarfen zu finden und zu halten, ist oftmals schwierig. Viele engagierte Führungskräfte sind jedoch sehr an dieser Balance interessiert – sie selbst bleiben dabei meist auf der Strecke. Viele denken, weil sie die Führungskraft sind, müssen sie alles alleine regeln. Aber gerade das Thema Gesundheit geht alle Beschäftigten im Betrieb etwas dann. Mitarbeitende sollten daher auch beim Gesunden Führen eingebunden werden.

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Ihr Mehrwert

 

Die Anforderungen, denen Beschäftigte – egal auf welcher Hierarchieebene – ausgesetzt sind, können belastend sein. Diesen Belastungen sind nicht immer alle gewachsen. Gerade dort, wo Fachkräftemangel herrscht – wenn Beschäftigte bspw. altersbedingt das Unternehmen verlassen, aber kein Nachwuchs in Sicht ist – müssen immer weniger Mitarbeitende immer mehr Arbeit erledigen. Kommen dann noch Extremsituationen hinzu (Krankheitswellen, oder auch private Belastungen wie Betreuungsfälle innerhalb der Familie), steigt die Gefahr für psychische Erkrankungen. Diese können zu Arbeitsunfähigkeit führen. Unternehmen, die in Zeiten der Zunahme von psychischen Belastungen und Beanspruchungen auf eine aktive Gestaltung von gesunden Arbeitsbedingungen setzen, sichern sich einen Vorteil in Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel gegenüber anderen Unternehmen.

 

Unser Gesund-Führen-Seminar hilft Ihnen als Führungskraft zu erkennen, warum alle Beteiligten von einem gesunden Fokus auf sich selbst profitieren. Denn Gesund Führen bedeutet nichts anderes, „als dafür zu sorgen, dass sich alle – Führungskräfte inbegriffen – am Arbeitsplatz wohler fühlen, auch in zwischenmenschlicher Hinsicht.“ Dr. Matyssek

 

Der Ansatz

 

Machen Sie Ihre (operativen) Führungskräfte und somit Ihren gesamten Betrieb widerstandsfähiger. Wir klären mit Ihren Führungskräften Erwartungshaltungen und stärken sie in ihrer Rolle als Leitfigur. Ihre Führungskräfte lernen, wie man mit Stress umgeht und bereits die erste Minute nach Feierabend nutzt, um sich zu regenerieren, um am nächsten Tag wieder fit zu sein. Außerdem frischen wir Kommunikationsregeln wieder auf und wie diese in Mitarbeitendengesprächen, bei Konflikten und Co. eingebunden werden.

 

Ziel sind (mental) gesündere Führungskräfte mit Strahlkraft auf die direkten Mitarbeitenden und im Zuge dessen mehr natürliche Leistungsfähigkeit und weniger krankheitsbedingter Ausfall im gesamten Unternehmen.

 

Unser Gesund Führen-Konzept

 

  • 5 sechsstündige Workshops
    • Rollenerwartung, Rollenstärkung, Führungsleitbild
    • Gesund Führen
    • Kommunikation und Mitarbeitengespräche
    • Konfliktmanagement
  • Dokumentation
  • Austausch und Vernetzung mit anderen Führungskräften aus Westsachsen

 

Start, Kosten & Mindestteilnehmendenzahl

  • Ab September 2023, über 6 Monate
  • 1.400,00 € netto
  • 10 Teilnehmende

 

Fragen?

Dann kontaktieren Sie uns.

 

Marit Bartetzko, M.Sc.

Tel.: 0371 / 369 58 24

Mail: bartetzko(at)atb-chemnitz.de

Melanie Trommer, M.A.

Tel.: 0371 / 369 58 24

Mail: m.trommer(at)atb-chemnitz.de